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北江河畔闪亮的星——记集团综合管理先进单位英德海螺

时间:2018年04月05日 作者:单之东 编辑:唐靖 浏览次数:

  英德海螺,坐落于北粤大地,毗邻北江河畔,始终秉承“至高品质 至诚服务”的经营理念,坚持走“资源节约型,环境友好型”发展路线,为地方经济和社会发展做出了积极贡献。2017年,公司以党建为引领,内抓管控,外拓市场,超额完成了年度生产、销售和效益目标任务,荣获集团公司“综合管理先进单位”称号。

  去年,英德海螺推进“两学一做”学习教育常态化制度化,成功召开了第四次党员代表大会,明确了公司改革发展方向和奋斗目标,把党建工作转化为生产经营的强劲动力,

  为加快销售结构调整,公司主要负责人和党员领导干部带头开展市场调研,组织研讨销售策略,分解落实计划任务,加强指标考核,对重点区域实行重点攻关,圆满完成了年度销售和发运目标任务。对于重点工程,公司坚持“有标必投、坚持直投”,精心组织策划投标方案,指定专人跟踪联络,进一步提升重点工程投标的中标率、服务率和把控率,使中标量和水泥销售比重大幅提升。

  “我们为什么喜欢用海螺水泥,因为海螺水泥不光品质好,而且服务好,大家用的放心、用的舒心”,一位客户说道。为提升服务质量,英德海螺建立起终端客户与公司沟通的桥梁,设立了党员服务先锋岗,收集客户使用意见,维护市场秩序,强化售后服务,赢得了客户广泛认可和赞誉,市场竞争力不断提升。

  精细化管理,是海螺的核心竞争力之一。2017年,英德海螺进一步提升精细化管理水平,公司各项指标再上新台阶。

  去年,英德海螺以强化基层党组织建设为抓手,先后成立10支党员突击队,重点解决生产现场的热点、难点问题。公司海螺先后完成了窑磨检修及辊压机技改、预热器技改、三风机技改工程,以及11次窑系统、23次水泥磨系统的功能恢复性检修任务,解决制约生产的瓶颈问题。并且顺利完成了C、D线烧成系统节能改造、1#2#水泥磨新增辊压机技改、AB线三风机技改等重大改造项目。通过技改项目的实施投用,系统运行质量较前期得到较大的提升,各项指标优化显著。

  公司积极调整采购策略,充分调动沿江资源,不断优化物流采购模式,全面开展阳光采购招标工作,有效抑制部分物资价格上涨态势。同时积极发挥新建码头物流优势,加大水路运输力度,保护环境的同时,又降低了成本。

  生产经营中,英德海螺始终把安全放在首位。去年,公司扎实有效地开展了职业病防治宣传周、《安全生产法》宣传周、百日安全无事故活动等安全管理活动,利用“安全随手曝”等手段,梳理排查存在的安全隐患,使安全管理全面受控。每天晚上,都有领导值班,对员工现场安全作业、工作状态进行检查,并在生产调度群实时发布检查结果,确保安全管理持续高压。在主厂区及矿山2个安全文化园,公司组织开展了安全月演讲比赛、知识竞赛,全员安全测试等一系列活动,营造了良好的安全管理氛围。

  去年7月,英德海螺公司党委被授予英德市“先进基层党组织”称号,英德市仅有一家企业获得这一荣誉。英德市年终党建考核组领导在到公司进行党建年终考评时说:“海螺的生产与党建兼有所成,是英德市企业学习的典范。”

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